3月7日，市有信公司召開2024年工作部署會，認(rèn)真貫徹落實市國資委有關(guān)工作部署，明確目標(biāo)任務(wù)，推動公司各項工作開好局起好步。會議由公司副總經(jīng)理王淑釵主持，市國資委四級調(diào)研員陶化兵到會指導(dǎo)。  

      會議對公司2023年運(yùn)行情況進(jìn)行回顧，各部門分別匯報工作開展舉措及成效，剖析不足，提出下一步工作思路及發(fā)展建議。

      會議指出，2023年公司始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以鞏固市屬國企存量業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以聯(lián)動拓展縣（市、區(qū)）業(yè)務(wù)為輔助，以優(yōu)化服務(wù)為抓手，積極開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項任務(wù)。

      會議強(qiáng)調(diào)，2024年要主動適應(yīng)出資人變更后的各項監(jiān)管要求，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)營、提質(zhì)增效，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，激活發(fā)展“新引擎”。一是積極探索協(xié)同合作，加強(qiáng)對外交流，深化拓展各縣（市、區(qū)）國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、國有企業(yè)大宗物資采購及工程招標(biāo)等業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化國資陽光交易平臺管理體系，擴(kuò)大平臺功能，有效拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，著力挖潛增效。二是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。結(jié)合紀(jì)檢、巡察等各類監(jiān)督檢查反饋問題，對現(xiàn)行內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步建立健全以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系。持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大宣傳渠道、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易全流程高效合規(guī)操作，有效助推國有資產(chǎn)保值增值。三是深化三項制度改革，強(qiáng)化業(yè)績考核，動員干部職工牢牢樹立“人人都是業(yè)務(wù)員”的觀念，激發(fā)干部職工拓市場積極性。強(qiáng)化提升職工業(yè)務(wù)能力，以“走出去”“引進(jìn)來”為途徑，拓寬視野、借鑒經(jīng)驗，為公司發(fā)展增添新的動能。

       會上，市國資委四級調(diào)研員陶化兵對有信公司下一步工作提出要求：一要牢固樹立開門辦企業(yè)的意識，提高服務(wù)意識和能力，提升辦事企業(yè)、群眾交易便利度、滿意度。要積極拓展國資系統(tǒng)外業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與央企、省企、民營企業(yè)對接力度，深化合作共贏，提升企業(yè)營收和利潤水平；二要打造好國資陽光交易平臺，主動延伸服務(wù)鏈條。要拓寬市、縣國有企業(yè)入駐合作渠道，加大宣傳推廣力度，吸引更多的供應(yīng)商參與、吸納更多的新產(chǎn)品發(fā)布，實現(xiàn)陽光采購全覆蓋、采購信息全公開、全程監(jiān)管可追溯，切實降低企業(yè)采購廉政風(fēng)險和采購成本；三要進(jìn)一步健全市場化經(jīng)營機(jī)制, 加快建立以崗位價值為基礎(chǔ)、以績效考核為核心的薪酬分配機(jī)制，充分體現(xiàn)“工資是掙出來的”價值觀，樹立“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的激勵導(dǎo)向；四要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識。要增強(qiáng)制度執(zhí)行力，堅持用制度管人管事，充分發(fā)揮制度剛性約束作用。要進(jìn)一步持續(xù)強(qiáng)化廉潔從業(yè)警示教育，提升干部職工廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，營造干凈干事的新風(fēng)正氣。